在一月初，喜茶公司再次收购了四家瓶装饮料的生产工厂，并且准备投资5亿华币，建设新的达到世界一流水平的生产中心。
也是因为在喜茶的上次融资之后，获得了15亿美元的资金，有了这些资金之后，喜茶公司继续投入到了扩张之中，不但继续增加国内外的门店数量——截止到现在，喜茶公司的总门店数量已经超过了1200家——并且还大力投入在了品牌营销之中，赞助了包括《何必如此》在内的多个综艺节目。
也正是这样，在这品牌宣传之中，特别是主要对他们的瓶装饮料的宣传之下，喜茶品牌的瓶装饮料的销售量也开始快速增长，不但原有的气泡水系列，新推出的芝士奶酪水果口味的瓶装饮料，也获得了消费者的喜爱。
说起来喜茶的瓶装饮料，从销售的价格上来说，普遍要比同类产品贵50%到100%，但是喜茶的瓶装饮料，在原料选择上面，更加考究——也是同喜茶原本的时尚、高端的品牌形象相符，就比如他们的乳茶，就使用的乳粉，而不是用更为廉价的植脂末。
无论是喜茶各个分店的新式茶饮，还是他们的瓶装饮料，主要针对的就是16岁到36岁的年轻群体，特别是更注重身材的年轻女性，主打的0糖0脂肪0卡路里的气泡水，就主要针对这一群体。
而且在包括微博、B站和最近开始流行的小红书中，针对这些群体，喜茶公司也在通过广告和植入软广的形式，进行品牌的营销。
说起小红书来，作为寰宇集团内部孵化的项目，在去年的9月1日首先上线了iOS版本，两个月后，又上线了安卓版本，到了现在，已经拥有了超过1000万的注册用户，其中百分之八十以上为女性用户。
小红书主打的就是分享，包括好物分享以及旅游分享，因为前期就网罗了一些在微博、B站等平台比较有影响力的相关女性KOL，所以很快就聚拢了许多对这些比较感兴趣的用户，也是比较优质的，有一定经济基础的女性用户。
随着小红书用户的增多，恐怕很快就会成为许多商家推广的重要平台，就像是之前喜茶在小红书上的营销，就取得了比较不错的效果，这也是跟喜茶的瓶装饮料，主要针对的用户群体，同小红书的用户群体有颇多重合，也是有关系的。
“其实我们也考察过汇源集团，有过直接收购这家公司的想法。”
喜茶公司CEO孙瑛正好来到燕京，同何洛谈起来了有关瓶装饮料的发展——可以说这家公司发展到现在，主要的经营，已经差不多都交给了孙瑛他们的管理团队，何洛已经越来越少插手公司的管理了，本身作为主业在互联网上的他，对于喜茶这种公司，前期还能给出一些原时空这些新式茶饮公司的发展意见，不过喜茶发展到现在，后面就更多的要依靠管理团队来进行了。
不过作为喜茶公司的董事长，对于公司发展的一些重大事项，孙瑛还是会主动的去向何洛汇报，并且听取他的意见的。
“在2008年的时候，可口可乐就曾经准备收购汇源集团，当时他们给出了大约25亿美元的高价，不过这笔交易最终被叫停。现在我们如果收购汇源集团，他们的要价还是会偏高，而且到时候对整个集团公司进行整顿和改造，也会牵扯许多精力，这样的话，还不如自己从无到有的去建立我们自己的生产和销售体系，虽然相比来说会慢一些，但我们品牌的瓶装饮料销售量的提升，本身也是需要时间的，所以也都还来得及……”
是的，如果直接收购汇源集团，那么对于喜茶的瓶装饮料来说，规模立刻就能来到国内饮料市场的前列，但其中需要解决的问题，仍然不少。
其一，就是收购的价格问题。
在2008年的时候，可口可乐就准备收购汇源集团，当时汇源集团已经在2007年在HK上市，而可口可乐所提出来的收购价格是180亿港币，当时约合25亿美元，足足是当时汇源集团市值的两倍。
这个价格，自然让汇源集团的创始人朱鑫利极为意动，甚至为了满足可口可乐收购的要求，他们当时都裁掉了大量同可口可乐公司重合的销售部门。
但在那个时候，国内民众对于国产品牌被外资收购的事情已经非常敏感，许多曾经家喻户晓的品牌，在被外资收购之后，就消失在市场上面，因此可口可乐收购汇源集团这个消息被披露出来之后，引起了民众热烈的讨论。
呃，可以说当时全国唯一支持可口可乐收购汇源集团的，就是汇源集团自身了……
因此这个收购案，最终还是被叫停。
不过直到现在，汇源集团依然是华国果汁饮料的龙头企业，一直保持着市场份额第一的位置。
按照去年的数据，汇源集团在华国国内100%果汁、中果和低果的市场占有率分别为60%、48.2%和35.6%，市场份额都大幅高于排名第二的公司。
当然，即便如此，汇源集团的创始人朱鑫利也是有出售这家公司的想法的，他对于果汁销售的生意并不是特别热衷，不止一次的说过“果汁饮料销售利润降低，希望转型做上游原料供应商”的想法。
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