“本次为了更好地配合生产，设计部联合工艺部，将所有涉及的加工部件图，全部绘制完毕，并打印下发。”
“在生产时，请大家注意排孔的精度，品质部门务必对所有的首件，进行严格的管控，务必减少批量错误。”
将注意和要求表达清楚后，韦智杰留了一些时间给下面的人消化。
方队中的议论虽然很多，但是总体情绪都比较平稳。
韦智杰的这几个举措，其实对生产还是产生了巨大的影响。
这些举措，如果是在运行了几年的工厂中，一定会受到巨大的阻碍，甚至生产的大师傅会带头反对。
但是，沪涛这次是新厂，大家到新环境的时候，接受度和心胸都会放开一些，毕竟现在还没影响到收入。
等大家消化差不多了，韦智杰又道:“本次生产，公司将用三种奖励的机制，在各工序之间进行互审与帮扶。比如，上道工序发现下道工序出错时，下道工序将获得该部件价值的20%奖励。”
“而品质部如果在制程中发现批量性的错误，同样可获得所有部件价值的20%奖励。”
“此外，除正常工价收入外，公司将设立几个奖项，比如:百分百无错奖，产品品质优秀奖，物件高利用率奖等。每一种奖项，将有5000到1万元不等的奖金。”
“哗！”
现场听到有额外奖励，都纷纷兴奋起来。
人就是这样，吃着碗里的看着锅里的。
“我今天在这里，先宣布一个指标，开料方面，板材利用率88%是标准，高于88%的，师傅省下多少，就拿剩下来的60%板材价值。”
“封边带是92%的标准，省下来部分，同样拿60%的材料价值。”
“包装是93%！”
“雾草，开料工序发达了！”
听到韦智杰宣布的比例，刘伟和他的几个小工相视一眼，都能看到彼此之间的兴奋。
每个开料师傅都有自己的拿手绝活，而刘伟的拿手绝活，就是十几年的工作生涯中，通过计算部件排版，节省材料。
这次工程的板件超过百万张，哪怕按16条开料线，分配到他这里也有五六万张，1%的提升就是五六百张大板，每张大板可是180元左右。
相当于提升1%的利用率，就是多赚五六万元啊。
开料师傅们对视一眼，都能从对方的眼神里，看到了火热。
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